热点:
当前位置:主页 > 财经 >
中国本土管理《经营罗盘》科学出版社发行
时间:2020-12-08 12:12
  中华民族是一个有着五千多年古老历史与文明智慧的民族,从三皇五帝开始至中国共产党领导人民取得辉煌成就的今天,中国传统管理学思想始终贯穿于中国社会的发展。随着我国经济的高速发展,全球协同与竞争态势的日益加剧,行业颠覆的常态化与彻底化,将会催生大量的新产业、新业态和新模式,这使得许多企业迫切需要转型升级,管理理念和经营模式也需要不断地变革创新。《经营罗盘》正是在这样的时代背景下应运而生,理论联系实践、中西方管理思想的创新融合,新的视角思维、新的理论框架、新的经营指导工具,这或许就是企业在未来的转型与发展中所需要的。望眼欲穿,近日《经营罗盘》在科学出版社正式出版发行,并在“经营罗盘”微信公众号和各大书店公开销售。
 
  关于“经营罗盘”
  据悉,《经营罗盘》是王汝平继《C管理模式》之后,十年磨一剑的作品,它在以史为镜的基础上,将中国传统国学智慧与西方现代管理科学的精髓融为一体,是一部探索中国特色管理,试图建立中国特色管理理论体系的著作。
  细品《经营罗盘》,它围绕着“古为今用、洋为中用、特色突出、便于实践”的思想,秉持“以人为本”的核心,提出了经营企业就是“经营人心”,管理企业就是“管理人性”,治理企业就是“平衡人情”的经营哲学。还通过“势、道、术、器、利”五个维度,系统完备地构建了企业经营活动的“五行”。这五个维度在“不易、变易、简易”间,彼此相生、相合、相制,既反映了企业经营的平衡性,又反映了企业成长的不平衡性,揭示了企业经营的动态平衡哲理,体现了至简至易的经营之道,从理论上搭建了具有中国特色管理学学科体系的架构。
 
  经营罗盘之五维
  据介绍,经营罗盘中的“五维”,来自于经营管理理论的研究基础和大量实践的经验总结,也暗合了中国古代的“五行”哲学体系。我们知道,“五行”—即“木、火、土、金、水”,是道教哲学的一种系统观,它既是构成万物的基本元素,也是对世界时间空间结构的高度提炼。“五行”旨在描述事物的本源与形成,以及相互之间的相生、相克关系。
  经营罗盘中的“五维”—“势、道、术、器、利”,是企业经营的系统观,它既是企业经营活动的五要素,也可以从时间与空间的层面来描述企业的产生与运行。“五维”意在描述、解决企业经营中的“点”问题,并通过梳理各个维度之间的相生、相合、相制关系,来解决企业在竞争与协作中的“线”和“面”的问题。这不禁让人感叹,中国传统哲学的强大所在。
  “势”—审时度势、择机而动;
  “道”—明心见性、建章立制;
  “术”—谋篇布局、守正出奇;
  “器”—欲善其事、厉兵秣马;
  “利”—熙熙攘攘、皆为利往。
  熟悉五行的人都知道,五行之间存在着相生相克的规律。正如中国古代的“阴阳”哲学,唯物辩证法的“对立统一”规律,相生相克是任何事物内部和相互之间不可分割的两个方面。没有相生,就没有任何事物的产生与发展;没有相克,就没有事物产生与发展中的协调和平衡。相生,保证了事物发展的原动力和可能性;相克,保证了事物发展的控制力和协调性。
  如同五行中“木、火、土、金、水”的相生关系一样,经营罗盘中的“势、道、术、器、利”五个维度,也彼此相辅相成、相互促进。
五维之相生关系
 
  另外,“势、道、术、器、利”五维之间,为了推进系统向前发展,维护系统的健康发展,除了相生相合的作用力之外,也存在一种相互牵制力。五行相克,是两种元素之间完全对立的关系,而在经营罗盘中,五维间的相互制约,除了有一定的牵制关系外,更多的是牵引关系。具体如下:
  水克火之利制道:利益的分配机制和抵御他利的诱惑机制,能制约企业不偏方向,不背离价值观;
  火克金之道制器:企业的使命、愿景和价值观,可制约企业技术和产品开发方向的偏离;
  金克木之器制势:企业的技术和产品创新能力,产品和技术的市场竞争力,能引导势的方向和市场需求;
  木克土之势制术:外部环境(天势、地势、人势),制约企业战略的判断力,战术的致胜力和组织的执行力;
  土克水之术制利:企业战略的正确性,战术的有效性和组织的匹配性,直接影响企业的营收水平,制约企业的获利。
  实践告诉我们,企业经营中,只有各子系统间(各部门、各职位)责权利清晰、法章明确,均衡成长,各子系统间的作用力才不会失衡。若其中一个维度慢了,就牵引它快一点;若快了,则牵制它慢一点,使得子系统与整体系统在动态变化的环境中得到健康与可持续的发展。
  经营罗盘之应用
  “经营罗盘”,是理论体系,亦是实践指导工具,由 119 个经营模块构成,皆通过“理论+案例+实践”的方式讲解,深入浅出、通俗易懂,在为读者带来轻松且富有启发的阅读体验的同时,也可为企业梳理、建立与之匹配的经营模型提供指导。另外,《经营罗盘》一书还配套了相应的企业经营活动诊断测评工具,读者只需关注“经营罗盘”公众号,进入“经营诊断”页面,便可以在经营罗盘理论体系的指导下,通过BC测评法,对企业的经营活动进行系统全面的诊断。

文章编辑: 北京信息网